Nachhaltigkeit fördern

Eine schnelle Hilfe bringt oftmals nur eine kurzfristige Entlastung, doch die nächsten Herausforderungen stehen meist schon vor der Tür.

Mehrwerte generieren

Warum nicht das Praktische mit dem Notwendigen verbinden? Zum Beispiel eine effiziente Projektarbeit mit der gleich­zeitigen Ausbildung von Mitarbeitern.

Entscheidungen finden

Ständige Neuerungen bestimmen unseren Alltag. Es kommt darauf an, die richtigen aufzugreifen und aus ihnen einen individuellen Nutzen zu gestalten.

Kompetenzen erweitern

Neben den notwendigen fachlichen Skills gibt es viele methodische Ansätze, um Effektivität und Effizienz fest ins Tagesgeschäft zu integrieren.

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Entspanntes Arbeiten und anspruchsvolle Projekte – Unvereinbar oder Untrennbar?

Führungskräfte im IT‑Bereich wissen, wie heraus­fordernd dieser Job sein kann. Selbst kleine Projekte werden immer komplexer, Kundenanforderungen steigen stetig, und der technologische Fortschritt nimmt auch immer weiter zu. Hinzu kommt, dass die wirklich spannenden Projekte sehr begehrt und hart umkämpft sind. Wer schon länger im IT‑Geschäft dabei ist, hat miterlebt, wie die Anforderungen im Laufe der Zeit zugenommen haben. Und doch werden all diese Aufgaben Tag für Tag erfolgreich gemeistert.


"Technologische Aktualität, Flexibilität und weniger Druck"


Bei Umfragen in IT‑Unternehmen sind dies die meistge­nannten Wünsche. Doch wie kann man das erreichen? Viele suchen die Lösung in Veränderungs­prozessen, doch der Spielraum für wirklich sinnvolle Maßnahmen ist meist sehr klein. Und mal ganz ehrlich: Echte, wirkungs­volle Veränderungen sind oft schwer umzusetzen und kosten viel Zeit und Energie.

Ein effizienter Weg, dauerhaft erfolgreich zu sein, ist das Nutzen neuer Werkzeuge. Schon nach kurzer Einarbeitungszeit werden Sie feststellen, wie Ihr Team diese Werkzeuge annimmt - und wie sie Ihnen dabei helfen, verborgene Potenziale zu entfalten. Denn neue Werkzeuge vereinfachen nicht nur bestehende Arbeitsabläufe, sie öffnen auch Türen zu ungeahnten Möglichkeiten.

Erleben Sie, wie es ist, selbst anspruchsvolle Projekte entspannt zum Erfolg zu führen. Und dabei ganz automatisch neue Kunden zu gewinnen.



Mehr Projekterfolg und neue Kunden! So helfen die richtigen Tools im täglichen IT‑Geschäft.

Im IT-Alltag stehen wir ständig neuen Herausforderungen gegenüber. Durch den geschickten Einsatz effizienter Werkzeuge werden nicht nur anspruchsvolle Projekte zum Kinderspiel, Sie erreichen auch ganz automatisch neue Kunden. Und die wichtigsten Strategien dafür lassen sich ganz einfach ins Tagesgeschäft integrieren.

  1. Fördern Sie die Standardisierung. So selbstverständlich es auch klingt, in den meisten Projekten wird das Rad immer noch neu erfunden. Mit ein paar kleinen Werkzeugen kann man diese Fallstricke vermeiden und selbst anspruchsvollste Projekte spielend meistern.
  2. Setzen Sie auf Individualisierung. Auch wenn das erst einmal nach Mehraufwand klingt: Wenn Individualisierung und Standardisierung Hand in Hand gehen, bieten sich ungeahnte Möglichkeiten. Und man muss gar nicht viel tun, um maßgeschneiderte Lösungen entwickeln zu können.
  3. Bieten Sie Mehrwerte und holen Sie ihre Kunden emotional ab. Projekte, die wie von selbst laufen, haben leider einen Nachteil: Sie werden nur selten wahrgenommen. Mit ein paar einfachen Tricks kann man jeden Kunden emotional begeistern und eine hohe Sichtbarkeit erzeugen. Die Referenz entsteht dabei ganz von selbst.

Lernen Sie effiziente Werkzeuge und einfache Tricks zur Einführung der Strategien kennen und entdecken Sie, wie diese zusammenwirken.

Meine Motivation:

Begeisterung für Menschen und IT.

Mein Angebot:

Partnerschaftliche Lösungen für Ihr IT‑Geschäft.

Auf der Suche nach Lösungen muss das Rad nicht ständig neu erfunden werden. Ein transparentes und nachhaltiges Wissens- und Methoden­management kann dabei helfen, wertvolle Ressourcen zu schonen und neue Kunden zu gewinnen. Zusammen mit Ihnen und Ihren IT‑Spezialisten erarbeite ich Trainings, Konzepte, Methoden und Standards um auch für anspruchsvolle Projekte gut gerüstet zu sein.

Management-Workshops

Mit der Erfahrung aus zahlreichen Entwicklungs­prozessen unterstütze ich Sie bei der Umsetzung erfolgreicher Projekt­strategien, die Ihre Mitarbeiter über sich hinauswachsen lassen und Ihre Kunden begeistern. Ich zeige Ihnen, welche Werkzeuge sich als äußerst hilfreich erwiesen haben, und begleite Sie bei der Einarbeitung.

Persönliche Beratung | Kontakt

In ergänzenden Trainings zu Führungs- und Projekt­management­kompetenzen bekommen Sie darüber hinaus die Möglichkeit, Ihre persönlichen Fähigkeiten nachhaltig zu stärken.

Trainings & Coaching

Wenn es darum geht, Ihre Techniker und System­spezialisten auf ein neues Experten­level zu heben, arbeite ich mit renommierten Distributoren zusammen. Neben fundierten Grundlagen­trainings zu Protokollen und Analysetools bieten wir exklusive Praxis-Workshops zu ausgewählten Herstellern aus dem Netzwerk- und ITK‑Sektor an.

Persönliche Beratung | Kontakt

Beim Coaching werden Ihre Mitarbeiter auf Wunsch gezielt in Projekten unterstützt, so dass auch neue Technologien sofort erfolgreich eingesetzt werden können.

Projektunterstützung

Es kann Situationen geben, da fehlen einfach die notwendigen Ressourcen. Angefangen bei der Planung und Umsetzung von Infrastruktur- und ITK-Projekten, bis zur Übergabe an den Betrieb und der Entwicklung individueller Lösungen stehe ich Ihnen unterstützend zur Seite. Auf Wunsch eigenver­antwortlich oder gemeinsam mit Ihnen und Ihren IT‑Spezialisten.

Persönliche Beratung | Kontakt

In schwierigen Situationen steht Ihnen außerdem ein verantwortungs­volles und erfahrenes Projektmanagement zur Verfügung, das Ihre Projekte sicher ins Ziel führt.

Erfahrung aus über 20 Jahren Projektarbeit

Seit über 20 Jahren bin ich nun schon im IT-Projektgeschäft tätig und habe in dieser Zeit viele spannende Themen verantwortet. Von der Planung, Konzeptionierung und Umsetzung großer Infrastrukturprojekte, über Beratungsprojekte zu Konzepten und Strategien, bis hin zum Aufbau von Teams und internen Strukturen - meine Begeisterung für IT hat mich immer begleitet.

Neben meiner fundierten technischen Ausbildung habe ich im Laufe der Jahre an zahlreichen Trainings zu den Themen "Führungskompetenzen" und "Fokussiertes Denken" teilgenommen und gelernt, diese zu einem festen Bestandteil meines beruflichen Alltags werden zu lassen.

Das erworbene Wissen und meine Erfahrungen möchte ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern gerne weitergeben. Mit Freude an der Wissensvermittlung und didaktischem Know-how entwickle ich gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen.

Ihr

Lassen Sie uns über Ihre Ideen und Projekte reden.
Partnerschaftlich und vertrauensvoll.

Postanschrift

Tobias Rust
Weichselstr. 1
D-12043 Berlin

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