Auf der Suche nach Lösungen muss das Rad nicht ständig neu erfunden werden. Ein transparentes und nachhaltiges Wissens- und Methodenmanagement kann dabei helfen, wertvolle Zeit und Geld zu sparen. Zusammen mit Ihnen und Ihren IT-Spezialisten erarbeite ich technische Trainings, Konzepte, Methoden und Standards um auch für anspruchsvolle Projekte gut gerüstet zu sein.
Ich biete ein projektbezogenes Coaching mit und in IT-Systemhäusern an. Gerne unterstütze ich Sie bei der Ausbildung von Mitarbeitern, bei der Einführung neuer Technologien oder der Weiterentwicklung methodischer Fähigkeiten. Zielorientiert und pragmatisch gehe ich mit Ihnen jede Herausforderung an.
Das Coaching zu fachlichen Themen richtet sich hauptsächlich an technische Teams (Techniker und Systemspezialisten) mit dem Fokus auf der Weiterentwicklung von fachlichen Skills. Dieses hilft besonders bei der Einführung neuer Technologien. Das Coaching ersetzt dabei jedoch nicht die klassischen Fach- und Herstellertrainings, sondern knüpft dort an wo diese aufhören.
Ihre Mitarbeiter werden gezielt im Projekt unterstützt und bekommen so die notwendige Sicherheit um die neuen Technologien direkt einzusetzen. Projektübergreifenden Themen werden in Workshops behandelt. In jedem Fall findet die Lösungserarbeitung gemeinsam statt, so dass ihre Mitarbeiter lernen, auch neue Herausforderungen eigenständig zu meistern.
Weniger anzeigen Weniger anzeigenBesonders bei der Entwicklung und Leitung von Projekten kommt es sehr stark auf Erfahrungen und persönliche Fähigkeiten an. Diese "Handlungs- und Gedankenbezogenen Skills" lernt man am besten direkt im Projekt und im gemeinsamen Austausch. Das IT-Projektcoaching gibt Consultants und Projektleitern die Möglichkeit, eigene Erfahrungen auszutauschen und unterstützt bei der "richtigen" Anwendung von Projektmethoden in der Praxis.
IT-Projektcoaching eignet sich sehr gut als gezielte Unterstützung in besonders großen und komplexen Projekten oder bei speziellen Integrationen. Oft ahnt man bereits, dass etwas verbessert werden kann. Als Coach kann ich die Projekte neutral bewerten, Ahnungen auf den Punkt bringen und sie bei der Umsetzung unterstützen. Da ich zahlreiche Entwicklungsprozesse aus der Praxis kenne, helfe ich, bekannte Fehler zu vermeiden.
Weniger anzeigen Weniger anzeigenBeim Teamcoaching geht es in erster Linie darum, den Aufbau und die Weiterentwicklung von Projekt-Teams zu unterstützen. Der Fokus liegt hierbei auf der persönlichen und methodischen Weiterentwicklung. Schwerpunkte sind z.B. das gemeinsame entwickeln von Projektmethoden und Best Practices. Dadurch können wertvolle Projekterfahrungen weiter genutzt werden und gehen nicht im Tagesgeschäft unter.
Beim Coachen von Projekt-Teams lernen alle Teilnehmer anhand von praktischen Beispielen Verantwortung zu übernehmen, und wie sie Projekte effektiver und effizienter umsetzten können. Es werden die individuellen Stärken der Mitarbeiter herausgearbeitet, so dass jeder seine optimale Projekt-Rolle findet. Durch die Reflexion der eigenen Fähigkeiten von außen erhält jedes Teammitglied Ideen und Impulse, um die eigene Arbeit kontinuierlich zu verbessern.
Konkrete Projektleistungen biete ich in Form von Professional Services an und sind in erster Linie für Unternehmen gedacht, mit denen ich bereits im Coaching zusammenarbeite.
Die Professional-Services Leistungen können zu jeder Projektphase in Anspruch genommen werden. Dabei werden für die zu übernehmenden Aufgaben zuerst die angestrebten Ziele und ein Handlungsrahmen definiert, die notwendigen Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele werden dann eigenverantwortlich umgesetzt. Schwerpunkte sind hierbei die eigenständige Projektarbeit und die Unterstützung in schwierigen Projektsituationen.
Seit über 15 Jahren bin ich nun schon im IT-Projektgeschäft tätig und habe in dieser Zeit viele spannende Themen verantwortet. Von der Planung, Konzeptionierung und Umsetzung großer Infrastrukturprojekte, über Beratungsprojekte zu Konzepten und Strategien, bis hin zum Aufbau von Teams und internen Strukturen - meine Begeisterung für IT hat mich immer begleitet.
Neben meiner fundierten technischen Ausbildung habe ich im Laufe der Jahre an zahlreichen Trainings zu den Themen "Führungskompetenzen" und "Fokussiertem Denken" teilgenommen, und gelernt, diese zu einem festen Bestandteil meines beruflichen Alltags werden zu lassen.
Das erworbene Wissen und meine Erfahrungen möchte ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern gerne weitergeben. Mit Freude an der Wissensvermittlung und didaktischem Know-How entwickle ich gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen.
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Tobias Rust
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